OKRとは・意味

「OKR」とは、「Objectives and Key Results」の略称です。会社の目標と社員の目標とを紐付けることを目的とした、Objectives（目標）とKey Results（主要な成果）による目標管理方法のことを指します。

OKRでは、まず会社としての目標を立てます。その目標を達成するために必要な要素を、3〜4の主要な成果に分解していきます。具体的には1日あたりの売り上げや、顧客満足度をどれくらい高めるかなどの成果内容です。その後、会社の主要な成果とリンクするようにチーム・個人でも、目標と達成するために必要な成果を同様に設定していきます。これにより、組織・チーム・個人の方向性が統一され、具体的に取り組むべき仕事を明確にすることができます。

インテル社で誕生したOKRですが、近年ではGoogleやFacebookなどの大手IT企業も導入しており、注目を集めています。

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